Un dirigeant qui transforme son entreprise a besoin du même cap que celui qui tient la barre : une boussole commune et un équipage aligné sur du long terme.
Séminaires dirigeants : Adapter son cap pour gérer les vents contraires
Nous savons ce que coûte une décision mal préparée, ce que vaut un alignement entre direction et équipes, et ce que représente la transition vers un modèle plus sobre pour ceux qui en portent la responsabilité.
C’est depuis ces expériences que Roland Jourdain et notre écosystème d’experts proposent **un séminaire pour vous permettre de penser les décisions futures pour votre entreprise.
LES THÉMATIQUES
→ LES PRESSIONS INVISIBLES DU DIRIGEANT
Isolement décisionnel, injonctions contradictoires entre urgence financière et impératif de transformation structurelle.
→ REPENSER LE MODÈLE ÉCONOMIQUE
Scénarisation du futur, analyse des dépendances matière, modèles durables et sobriété.
→ GOUVERNANCE RÉGÉNÉRATIVE
Responsabilités partagées, alignement entre valeurs personnelles et décisions stratégiques.
→ CHANGER DE CAP SANS PERDRE LE FIL
Quels renoncements, quelles marges de manœuvre dans un monde sous contraintes, définir le rôle de votre organisation dans la transition.
→ BATIR UNE ENTREPRISE ROBUSTE
Capacité à tenir le cap dans un monde incertain, sans sacrifier l’humain ni la performance.
LE FORMAT
→ AU SEIN DE LA BASE EXPLORE
Un lieu atypique où se mêle gouvernance partagée, entreprise à mission et société actionnaire.
→ INTERVENTION D'EXPERTS
Gouvernance, robustesse et les modèles économiques durables.
Détail et tarif à :
tiphaine@explore-jourdain.com
+33 6 73 18 13 74
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